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企业培训咨询分享企业管理的四大要素

企业培训咨询分享企业管理的四大要素

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  • 来源:www.zhongtenghr.com
  • 发布时间:2021-08-18
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【概要描述】作为企业管理者常常感慨,公司管理决策、规划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事……管理工作千头万绪,从何下手?如何提出要领?方法总是有的,企业管理内在的逻辑关系,只有专业知识不够,要牢固构筑管理大厦,必须打下基础。特别是决策管理、制度管理、人才管理、财务管理、行政管理之间的内在关系,这五者之间不是孤立的,企业培训咨询把企业管理的重要因素分为四个模块:

企业培训咨询分享企业管理的四大要素

【概要描述】作为企业管理者常常感慨,公司管理决策、规划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事……管理工作千头万绪,从何下手?如何提出要领?方法总是有的,企业管理内在的逻辑关系,只有专业知识不够,要牢固构筑管理大厦,必须打下基础。特别是决策管理、制度管理、人才管理、财务管理、行政管理之间的内在关系,这五者之间不是孤立的,企业培训咨询把企业管理的重要因素分为四个模块:

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作为企业管理者常常感慨,公司管理决策、规划、组织、指挥、协调、控制、领导、人事……管理工作千头万绪,从何下手?如何提出要领?方法总是有的,企业管理内在的逻辑关系,只有专业知识不够,要牢固构筑管理大厦,必须打下基础。特别是决策管理、制度管理、人才管理、财务管理、行政管理之间的内在关系,这五者之间不是孤立的,企业培训咨询把企业管理的重要因素分为四个模块:

企业培训咨询
  1、管理灵魂
  包括战略目标是否系统,经营逻辑是否清晰,企业转型是否顺畅,企业文化是否完善。
  2、管理基础。
  包括品牌形成无力、产品开发强、商业模式创新、业务团队高效。
  3、管理动力。
  包括结构、岗位、职能、职责是否明确、制度、机制、流程、预算是否科学、目标管理与业绩激励是否充分一致、成本管理措施是否降低成本。
  4、管理核心。
  包括人才引进是否满足岗位需求,人才培养是否形成梯队建设,人才使用是否科学合理客观,人才留用是否尊重个人价值,利益分配是否满足员工需求。
  
  企业的整体运营是一个生态系统。我们称企业管理着陆方法为4E管理生态。
  1、所有权设计
  主要是能否支持企业的发展,涉及股票结构、股票关系、股票融资、股票收购、股票激励等内容。
  2、商业模式。
  主要取决于企业是否可能发展,企业做什么,做什么,企业战略方向和战略逻辑,内外资源配置,产品定位,市场定位,经营价值链。
  3、企业文化
  主要体现在企业的使命、愿景、价值观、思维模式和行为模式上,我们常说的物质文化、行为文化、制度文化和精神文化。
  4、确保系统
  理念更好,模式更好,需要始终落地。企业管理结构、岗位配置、部门职能、岗位职责、管理制度、管理机制、管理流程、经营目标、业绩评价、报酬福利、教育训练、人员激励、监督检查等需要规范化、标准化、程序化的管理体系。
  这是一个复杂庞大的管理系统工程,管理着作包括所有的管理知识、理念、系统、模式、方法、工具,没有适合所有行业的管理着作,领导和管理者在管理知识的广阔海洋中,如何从复杂的管理理论中学习、提取、升华,蜻蜓点水、雾中看花的学习,理解的管理知识都是零碎的,最终形成适合自己企业的管理系统
  实际上,优秀的领导者和管理者除了知道专业知识、理念、方法、工具外,还应该是知道人才管理、财务管理、行政管理的综合性、复合型人才。因为人才管理、财务管理、行政管理贯穿了领导者和管理者职业生涯的末,是领导者和管理者应该具备的管理基本工作。
  以上就是企业培训咨询分享的有关企业管理的四大要素,希望能对您有所帮助。另外,如果您刚好有劳务派遣、岗位外包、企业培训咨询、猎头等方面的需求或者疑问,都欢迎您随时来电与我们取得联系!
  小编:Lucky

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